محمدرضا شاهينى – كارشناس ارشد مديريت استراتژيك
ظهور امپراتورى دات نت (NET.)
نقش مديريت استراتژيك تكنولوژى در صنعت نرم افزار
مقدمه
فقط تغيير است كه تغيير نمى كند. در صنعت و تجارت فراموش كردن اين قانون يعنى استقبال از شكست و آرى گفتن به حذف شدن از صحنه رقابت . با رقبا مى توان رقابت كرد و جنگيد، اما مقاومت در برابر تغيير و ستيز با آن عواقب خوشايندى به دنبال ندارد.
مدير موفق و موثر مديرى است كه با ايجاد آرايشى مناسب از منابعى كه در دست دارد مانند منابع فيزيكى ، مالى ، انسانى و غيره از فرصت ها بيشترين استفاده را نمايد. اما اين تنها يك روى سكه است.
عواملى در بيرون از سازمان يا به عبارت ديگر در محيط سازمان وجود دارند كه مدير نه تنها نمى تواند در آرايش آنها اثر بگذارد، بلكه بايد براساس آنها آرايش منابع سازمانى را تنظيم كند.
يكى از اين عوامل تغييرات تكنولوژى‌ست. سازمان و مديريت بايد براى همگامى با تغييرات تكنولوژى ، راهبرد و استراتژى مشخصى را تدوين و تهيه كند و آمادگى سازمان را براى استفاده از فرصت ها ناشى از اين تغييرات و رويارويى با تهديدهاى مربوطه قوت بخشند. در اين مقاله ابتدا به بررسى تكنولوژى، مديريت تكنولوژى در صنعت نرم افزار و يكى از تكنولوژى هاى نوظهور در اين صنعت مى پردازد و سپس برنامه ريزى استراتژيك تكنولوژى مورد بررسى قرار مى گيرد .
1- تكنولوژى
جهان امروز شاهد تحولات تكنولوژيكى به وسيله شركت‌هاست. تحولاتى كه پيامدهاى آن ماهيت بسيارى از الگوهاى اقتصادى، صنعتى، اجتماعى و فرهنگى را دگرگون كرده است . همان گونه كه در دهه 80 و 90 انقلاب ميكرو الكترونيك ها تاثير زيادى در تجارت و صنعت داشت و در قرن بيستم نيز تكنولوژى اطلاعات ، اينترنت و تكنولوژى اطلاعات و ارتباطات به عنوان شاخص توسعه تكنولوژى اين دوره مطرح بوده است . گفته مى شود در آينده تنها كشورها و شركت‌هايى مى توانند قدرت رقابت را داشته باشند كه توانايى نوآورى در تكنولوژى را داشته باشند.
پيشرفت هاى اخير در زمينه نرم افزار و سخت افزار كه امكان افزايش ظرفيت دستيابى و نمايش اطلاعات را مى دهند، باعث شده است تا سطح غير قابل تصورى از ارتباطات ميان انسان و ماشين فراهم گردد.
