نام نویسنده: ببك سرخپور
بخش مقاله آى تى ايران – در بخش قبلى گفتيم كه پس از راه اندازى پايلوت استان گلستان مركز به بهره بردارب نرسيد و اما راه حل:
پس از بحث و جلسات مختلف تصميم بر آن شد كه مديريت مركز به يك بخش خصوصى سپرده شود اما چگونه؟ با چه ساختارى و چه روشى ؟
در ابتداى امر نظر بعضى از آقايان به سپردن پروژه به يك شركت تهرانى بود اما مقاومت مديريت استان خصوصا شخص معاون برنامه ريزى استاندارى گلستان باعث شد كه اين مهم به عهده يك شركت محلى گذاشته شود لذا استاندارى گلستان ر شهريور ماه 1382 اقدام به برگزارى مناقصه محدودى در بين شركتهاى استانى نمود كه حدودا 10 شركت حضور پيدا كرند و شرح و وضعيت پروژه در جلسه اى حضورى به اطلاع همگان رسيد.
در اين بين 4 شركت اسناد مناقصه و قيمت خود را اعلام كردند كه يك شركت به علت نقصان طرح از دور خارج و 3 شركت به مرحله مصاحبه علمى – فنى حضورى راه يافتن .
اين مصاحبه با حضور نمايندگان :
• مركز تحقيقات مخابرات ايران
• شهرك علمى تحقيقاتى اصفهان
• استاندارى گلستان
• سازمان مديريت و برنامه ريزى استان گلستان
• شركت مخابرات استان گلستان
برگزار گرديد و نتيجه به شوراى راهبردى ICT استان گلستان اعلام شد .
اين شورا كه متشكل از :
• معاونت برنامه ريزى و ادارى مالى استاندارى به عنوان نماينده تام الاختيار استان
• نماينده شركت مخابرات استان به عنوان مسئول كميته فنى و رئيس كميته e-security
• نماينده استاندارى به عنوان رئيس كميته e-Government
• نماينده سازمان مديريت و برنامه ريزى استان به عنوان رئيس كميته e-Content
• نماينده سازمان صنايع و معادن استان به عنوان رئيس كميته e-Commerce
• و ….
مى باشد در نهايت شركت فن آورى پردازشهاى موازى را حائز شرايط دانست و به شركت مذكور اعلام گرديد كه نسبت به عقد قرار داد با شركت مخابرات استان گلستان اقدام نمايد . شاد در پايان اين قسمت ذكر اين نكته خالى از لطف نباشد كه قرار داد بعد از گذشت 2 ماه ….. نهايتا” در 20/8/82 منعقد گرديد .
در بخش بعدى به چالشهاى مرتبط با اين 2 ماه خواهيم پرداخت .
ادامه دارد …….
*مدير اولين مركز رشد تجارى ICT كشوردر استان گلستان
