گرکانینژاد دبیر سازمان نظام صنفی استان تهران شد
با رای تمایل هیات مدیره، محمد گرکانینژاد به دبیری سازمان نظام صنفی رایانهاي استان تهران انتخاب شد.
فناوران- محمد گرکانینژاد از اول تیرماه رسما فعالیت در پست دبیری سازمان نظام صنفی رایانهاي استان تهران را آغاز کرد.
پرویز رحمتی، رییس سازمان نظام صنفی رایانهاي کشور با بیان این مطلب گفت : گرکانینژاد مدیری است که سالها تجربه مدیریت موفق بنگاههای خصوصی را داشته و در سوابق او تصدی پستهای مدیریتی دولتی در حوزه فناوری اطلاعات دیده ميشود، ضمن اینکه توانایی برقراری ارتباط، جوانی، انرژی فعالیت و علاقهمندی به حل مسایل و مشکلات صنفی، مواردی است که او را به عنوان دبیر سازمان در شرایط کنونی به گزینه مناسبی تبدیل ميکند.
رحمتی افزود: در صورت رضایت طرفین، گرکانینژاد به عنوان کاندیدای پست دبیرکلی سازمان کشوری اعلام ميشود که در صورت کسب آرای شورای مرکزی، در این سمت فعالیت خواهد کرد. البته این فرآیند حداقل 3 ماه طول خواهد کشید. رییس سازمان درباره وضعیت روابط عمومی نیز گفت: در زمان دبیری آزاده داننده در این زمینه اقداماتی در حال انجام بود که متاسفانه ناتمام ماند، ما فرض بر این است که دبیر جدید این حوزه را تقویت کند و در جهت شکلگیری روابط عمومی در سازمان گام بردارد.
به گفته رحمتی، امور مرتبط با روابط عمومی فعلا با هماهنگی رییس سازمان توسط دبیر انجام ميشود. رحمتی همچنین گفت: تواناییهای مورد نیاز و شرح وظایف و اختیارات دبیرکل، به صورت مدون به دبیر جدید ابلاغ شده است. گفتنی است سازمان نظام صنفی استان تهران پیش از این دو بار دبیر برگزیده است. دبیر اول محمد ثروتی در دوره اول سازمان بود که دوره مسوولیتاش با توجه به مشخص نبودن شرح وظایف و تداخلهای به وجود آمده کوتاه بود. دومین دبیر سازمان آزاده داننده بود که او نیز پس ا مدتی به دلیل بیماری از این سمت کنار رفت.
محمد گرکانینژاد 41 ساله و دارای مدرک کارشناسی ارشد برق مخابرات است. او پیش تر به مدت 7 سال معاون طرح و برنامه صندوق حمایت از صنایع الکترونیک و 3 سال مدیرعامل شرکت انفورماتیک خوارزمی وابسته به بانک صادرات بوده است. گرکانینژاد که سابقه مدیریت چند پروژه کشوری از جمله مکانیزاسیون پست و MIS آب و فاضلاب کشور را داشته، جزء موسسان شرکت طب و رایانه بوده و هماکنون مدیرعامل شرکت طرحهای مخابراتی آوای موج است.
قابليتهاي مورد انتظار از دبيركل
درك عميق نسبت به جايگاه سازمان مردم نهاد و مناسبات آن با دستگاههاي دولتي، آحاد صنف، سازمانهاي مردم نهاد داخلي و برخي سازمانهاي خارجي مرتبط
شناخت دستگاههاي حاكميتي مرتبط
همسويي در چارچوب كليات سياستگذاري و برنامهريزي صورت گرفته توسط شوراي مركزي و هيات عمومي سازمان و همچنين هيات مديره استان
شناخت مقوله ICT و نقشآفرينان آن
تجربه پيگيري برخي موضوعات و مسایل مبرم حوزه ICT و به نتيجه رساندن آنها
ظرفيت مديريت دبيرخانه مركزي و تهران
ظرفيت تعامل با كميسيونهاي تخصصي
ظرفيت سازماندهي بدنه كارشناسي تخصصي در كنار دبيرخانه سازمان با هدف دسترسي مناسب به ظرفيت تخصصي به منظور برون سپاري برخي طرحها و پروژهها
شناخت صنف، تنوع اعضا، ملاحظات درون صنفي، منافع مشترك و تضادهاي واقعا موجود
قابليت نگارش مطالب توجيهي، انتقادي و…
قابليت مذاكره هدفمند و نتيجهگيري مناسب از آن
شناخت زمينههاي منابع درآمدي سازمان و برخورداري از ظرفيتهاي مديريت اجرايي مناسب به منظور تامين و ارتقای سطح درآمد مربوطه
ظرفيت اعمال نظارتكلان بر فرآيند اجرا در سازمانهاي استاني و تعامل و هماهنگي منطقي با آنها
كليات اختيارات و مسووليتهاي دبيركل
با توجه به اينكه ریيس سازمان در جايگاه ریيس هيات مديره و مديرعامل قرار دارد و بخشي از اختيارات خود را وفق آیننامه و اساسنامه به دبيركل تفويض ميكند، دبيركل بايد در چارچوب وظايف تفويض شده حركت كند. از آنجا كه مشي ریيس سازمان حركت فردي نيست و در چارچوب ضوابط موجود سياستگذاري، تعيين خطمشيها و برنامهريزي را با مشاركت هيات مديره/ شوراي مركزي انجام ميدهد، دبيركل به عنوان يكي از افرادي كه طرف تعامل است بايد ايفای نقش كند و نميتواند با فرض حتي تفويض صددرصد اختيارات ریيس راسا خلاف اين رويه عمل كند و يا اقدامي خلاف چارچوب سياستهاي جاري و مصوب سازمان انجام دهد. به عبارت بهتر، كف اختيارات دبيركل، عملا به مثابه مدير اجرايي سازمان و سقف آن بخش عمده اختيارات ریيس سازان حسب شرح وظايف رييس در آييننامه و اساسنامه است. اينكه دقيقا چه بخشي تفويض شود در اين محدوده و براساس همكاري تدريجي فيمابين دبيركل و ریيس سازمان و نواب ریيس و خزانهدار و همچنين ديگر اعضای شوراي مركزي/ هيات مديره به تدريج شكل خواهد گرفت.
شرح اختيارات و مسووليتهاي دبيركل
– مشاركت موثر در بازنگري اهداف و سياستهاي اجرايي سازمان با شوراي مركزي/ هيات مديره
– برنامهريزي عملياتي براي نيل به اهداف ترسيم شده در برنامه مصوب سازمان و مستندات برنامههاي تكميلي مورد تاييد شوراي مركزي/ هيات مديره
– تامين منابع مورد نياز اعم از منابع مالي، منابع انساي و… به منظور اجراي فعاليتهاي اجرايي پيش بيني شده
– نظارت بر فعاليتهاي دبيرخانه مركزي و تهران و پذيرش مسووليت كيفي اقدامات اجرايي مربوطه
– حضور در مجامع و نهادها به عنوان نماينده سازمان با هماهنگي ریيس سازمان
– انجام امور جاري سازمان در تعامل با اعضای سازمانهاي استاني و دستگاههاي برون سازماني، نهادها و… اعم از مكاتبات عادي و اداري، پيگيري درخواستهاي سازمان، انجام كارهاي احتمالي به سفارش دستگاه و نهاد خاص و…
– تهيه گزارش عملكرد ادواري در مقايسه با برنامه، تحليل عملكرد و ارایه پيشنهاد اصلاحي درخصوص تصحيح مسير يا عقبافتادگي احتمالي حداقل در دورههاي 3 ماهه
– نظارت بر عملكرد نظامهاي استاني با هماهنگي ریيس سازمان
– نظارت بر عملكرد كميسيونهاي تخصصي استان تهران در چارچوب برنامهها و تعهدات كاري مربوط
– ايجاد هماهنگي لازم فيمابين نظامات استاني از نظر تبادل دانش و تجربه و رعايت شيوههاي اجرايي همگن
– انجام امور اداري متعارف در خصوص رعايت مقررات آیيننامهاي توسط اختيارات حتيالمقدور هيات مديره/ شوراي مركزي و ارایه پيشنهادهاي مربوط به جابهجايي احتمالي در صورت لزوم
– مشاركت مؤثر در ايجاد ظرفيتهاي مشاورهاي و كارشناسي پيرامون دبيرخانه سازمان
– پيگيري امور توسعه اختاري سازمان در مقياس استانهاي جديد
– نظارت كلان بر طرحها و پروژههاي در دست اقدام
– امضای كليه اسناد و مستنداتي كه وفق آیيننامه دبيركل امضا ميكند و يا براساس تفويض اختيار مكلف به انجام آن است
– برقراري ارتباط با رسانهها و بيان ديدگاهها و تصميمات اتخاذ شده سازمان به رسانهها و زيرمجموعههاي سازماني در چارچوب مستندات مصوبات سازمان
– مديريت منابع انساني دبيرخانه با هماهنگي ریيس سازمان
– ارایه پيشنهاد در جهت تقويت يا سازماندهي مجدد كميسيونهاي تخصصي